und eingebunden in reguläre Arbeitsprozesse – dienen. Warum Weiterbildung? Um die Antwort auf diese Frage zu beantworten ist es notwendig, zunächst die Begrifflichkeiten von VUCA und deren Impact auf die
sie in den Transfer ihrer erlernten Aspekte eintreten – der Moment der praktischen Umsetzung. Die Frage lautet also nicht mehr, ob es verstanden wurde, sondern was es braucht, um in die Umsetzung/ins Tun
enthält, die eine direkte und vollständige Generierung von Code ermöglichen. Daher sollte die erste Frage, bevor man mit einer Dokumentation startet, immer sein: " Für wen und zu welchem Zweck? ". Erst dann
und es gibt sogar eine angepasste Version für agiles Vorgehen. Abgrenzung Das Vorgehen klärt die Frage "was" zu tun wäre, um einen Testprozess zu verbessern bzw. einen bestimmten Reifegrad des Prozesses
Menschen, sondern immer mehr Geräte (und die darin eingebettete Software) miteinander interagieren. Die Frage, die hier gestellt wird ist, ob die Trends im Testen (hin zu mehr Automatisierung und konstruktiver
TestCenter das Testen und die Qualitätssicherung revolutioniert und nachhaltig verbessert. Bleibt nur die Frage: Warum ist das agile TestCenter eigentlich agil? Agilität bedeutet für Software Quality Lab zweierlei:
dazu die untenstehende Abbildung, die den Cone of Uncertainty zeigt). [media] Auch hier wieder die Frage: Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass das fertige Produkt die ursprüngliche Idee umsetzt? Diese
einzeln referenzierbar ist, z.B. indem sie diese nummerieren. Akzeptanzkriterien sollten auch immer die Frage beantworten „Was möchtest Du im Review-Meeting sehen, damit Du die Story abnimmst?“. Bevor Sie loslegen
Engineering zwischen 15 – 20 % des Gesamtprojektaufwandes einkalkuliert sein sollten. Die entscheidende Frage lautet also: Rentiert sich Requirements Engineering und wenn ja, wie viel? Rückblickend auf viele [...] Beratungsprojekten im Bereich Requirements Engineering bei unterschiedlichsten Kunden gehen wir dieser Frage nach. Ein eindeutiges Ergebnis: Eine Steigerung des Anteils von Requirements Engineering auf das oben
Freiheiten agil zu werden“. Der wirksame Ansatz ist sich die Frage zu stellen „Wie werden wir alle agil?“ und den Mut zu haben, die Antwort auf diese Frage auch umzusetzen. Die Teamebene Die Teams sind gefordert [...] der Teilnehmer eine vergleichbare Bewertung. Mit diesen Ergebnissen vor Augen bleibt nur mehr eine Frage offen: Wann beginnt Ihre Reise zu mehr Agilität?