die Jahre zuvor laden wir zu spannenden Workshops ein. 2022 locken folgende Themen: Sketchnotes? Das kann jeder! von Krispin Hable, x-tention Informationstechnologie GmbH Die „Kaputtmach-Party“ – Bug Bashes
hinweg? Wer kümmert sich beispielsweise um die Abstimmung zwischen den Teams? Für wie viele Teams kann ein Product Owner zur Verfügung stehen? Wer kümmert sich um den Integrationstest über mehrere Teams
statistisch gesehen, jedes Teammitglied seine Aufgabe nur dann in den nächsten Schritt überführen kann, wenn dieser nächste Schritt für die vorhergehenden Aufgabe bereits erledigt ist. Natürlich muss das
Es gilt daher, dies so gut wie möglich einzugrenzen, um den Testaufwand im Rahmen zu halten. Dabei kann man sich an Marktstatistiken, eigenen Trackingdaten oder Input von Kunden orientieren. Hardware b
Projekts ganz neue Anforderungen definiert? In solchen Fällen muss der Projektleiter zeigen, was er kann. Da bei ihm alle Informationen zusammenlaufen, hat er die Aufgabe, Transparenz zu schaffen, Prioritäten [...] Sie sich der Wirklichkeit stellen müssen und dann ist es allemal besser, früher reagiert zu haben. Kann zB für einen kranken Mitarbeiter ein adäquater Ersatz gefunden werden? Falls ja, blockieren Sie dessen
zusammenfassen Da Sie nicht physisch in einem Seminarraum sitzen und nicht gezwungen sind aufzupassen, kann das bei einem aufgezeichneten E-Learning schwierig werden, wenn Ihrerseits das Engagement fehlt. Deswegen
für Trainer und Berater ins Leben gerufen. Die Lösung Eine Rolle Flipcharts oder gar eine Wandtafel kann man nicht immer mit sich tragen. Doch viele Dinge, die einem Trainer, Moderator oder Berater das
Hindernisse (" Impediments ") von der Straße zu räumen, damit das Auto der Fantastic Four beschleunigen kann - um in diesem Bild zu bleiben. Die Beschleunigung (" Acceleration ") wird so zur idealen Metrik für
bieten einen guten Überblick über die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten, aber ein On-The-Job-Training kann in Sachen Expertisenaufbau und Praxisbezug zum Teil mehr bewirken als jede akademische Metaebene.
aber es gibt zehnmal wichtigere Dinge im Unternehmen.“ „Nur weil alle anderen dies so machen…“ „Ich kann nicht noch mehr arbeiten!“ Erwarten Sie Widerstand der Beteiligten, auch wenn es sich um eine gewünschte
