Datenbanktabellen kommen. Als Tester kann man damit wenig anfangen. In der nächsten Version kommen dann zwar viele Masken, aber mehr als öffnen und anschauen kann man sie noch nicht. Auch da ist als Tester [...] Tester wenig zu tun. Erst am Ende des Projektes werden dann alle Masken auf einmal fertig und man kann testen. Sowohl anforderungsbasierte als auch explorative Tests sind jetzt erst sinnvoll möglich. Als
strukturierte Entwicklung, die je nach Ausprägung durchaus auch als Projekt im Projekt gesehen werden kann. Die Wartung schließt den Zyklus, der damit nachhaltigen und größtmöglichen Nutzen liefert. Sorgfältige
Seminaren zu agilen Methoden lernt man diverse Techniken, um Anforderungen zu priorisieren. Zum Beispiel kann man den Geschäftswert quantifizieren, in Klassen einteilen oder ein Punkteschema einführen. So einfach [...] Beispiel: 40 % Features, 30 % Weiterentwicklung, 20 % Wartung und 10 % Sonstiges. Das Entwicklungsteam kann nun Tickets aus den Töpfen abarbeiten. Wichtig dabei ist, dass am Sprintende insgesamt die definierte
Prinzip lautet „Teile und Herrsche“, und was bei produzierenden Industrieunternehmen gut funktioniert kann in der Softwareentwicklung ja nicht schlecht sein, oder? Auf dem Weg von der Idee zur Lösung entstehen
aber es gibt zehnmal wichtigere Dinge im Unternehmen.“ „Nur weil alle anderen dies so machen…“ „Ich kann nicht noch mehr arbeiten!“ Erwarten Sie Widerstand der Beteiligten, auch wenn es sich um eine gewünschte
Features umzusetzen. Was ist falsch verlaufen? Max kann man nicht alleine für den Misserfolg verantwortlich machen. Obwohl… Ein guter SW-Architekt kann mehr als nur richtig gezeichnete Pfeilspitzen in [...] SW-Architekt über soziale Kompetenzen. Er ist kein Mauerblümchen, sondern geht Probleme proaktiv an, kann andere überzeugen und lässt auch sich selbst überzeugen. Ein SW-Architekt moderiert Workshops, ko [...] dagegen. Für Max ist die Bahn frei für eine erfolgreiche Karriere als SW-Architekt. Soziale Kompetenz kann man lernen! Software Quality Lab bietet dazu das Seminar „ Soft Skills für Software Architekten (iSAQB
auch die Organisation und die Voraussetzungen werden beleuchtet. Denn erst wenn das Umfeld mitspielt, kann ein agiles Requirements Engineering einen nachhaltigen Erfolg erzielen. Abgerundet wird das Seminar
versucht die Problemstellung und den bereits vorhanden Code zu verstehen. Erst nach dieser Eintauchphase kann man gute Problemlösungen erarbeiten und den dafür nötigen Code implementieren. Nach einer gewissen [...] dass sich ein externer Blick lohnt und einfache Prozessveränderungen eine große Wirkung erzeugen kann. [media] Ihr Nutzen Optimierte Prozesse Optimale Geschäfts-, Produktions- und Entwicklungsprozesse
der Architektur auseinandersetzen sollte und wie man Architekturansätze richtig interpretiert. Damit kann er diese Erkenntnisse über die Architektur nutzen und die Teststrategie in Bezug auf die Effektivität [...] konsolidierte Sicht von Testmanager und Architekt notwendig ist und wie man diese Konsolidierung erreichen kann. Wechselwirkungen Aus den Randbedingungen, den Anforderungen und den Architekturzielen ergeben sich [...] Testmanager kennen muss, damit er sich effektiv und effizient in die richtigen Prozessphasen einbringen kann. Zusammenarbeit Architekt und Testmanager. Es wird vermittelt, warum beide Rollen eng zusammenarbeiten
ngen zu treffen und IT-Strategien zu erstellen und umzusetzen. Enterprise Architecture Management kann man bei Software Quality Lab in einem 1-tägigen Einführungsworkshop oder in einem 3-tägigen iSAQB-Seminar
