Seminaren zu agilen Methoden lernt man diverse Techniken, um Anforderungen zu priorisieren. Zum Beispiel kann man den Geschäftswert quantifizieren, in Klassen einteilen oder ein Punkteschema einführen. So einfach [...] Beispiel: 40 % Features, 30 % Weiterentwicklung, 20 % Wartung und 10 % Sonstiges. Das Entwicklungsteam kann nun Tickets aus den Töpfen abarbeiten. Wichtig dabei ist, dass am Sprintende insgesamt die definierte
strukturierte Entwicklung, die je nach Ausprägung durchaus auch als Projekt im Projekt gesehen werden kann. Die Wartung schließt den Zyklus, der damit nachhaltigen und größtmöglichen Nutzen liefert. Sorgfältige
Datenbanktabellen kommen. Als Tester kann man damit wenig anfangen. In der nächsten Version kommen dann zwar viele Masken, aber mehr als öffnen und anschauen kann man sie noch nicht. Auch da ist als Tester [...] Tester wenig zu tun. Erst am Ende des Projektes werden dann alle Masken auf einmal fertig und man kann testen. Sowohl anforderungsbasierte als auch explorative Tests sind jetzt erst sinnvoll möglich. Als
Systemen. In solchen Projekten kann viel schiefgehen: Die Anforderungen können ungenügend beschrieben sein, sodass es viele teure Changes gibt. Das System des Herstellers kann sich als im Detail doch nicht [...] Risikolisten einfache Tools wie Confluence, wo man schnell loslegen und Dinge schnell wieder verändern kann. Gerne unterstützen wie Sie mit unserer Erfahrung aus ERP Einführungs- und anderen Softwareprojekten
selbst geschriebenen Unittests kombiniert werden kann. Die Lösung fügt sich nahtlos in die gewohnte Arbeitsweise eines Softwareentwicklers ein und kann als Visual Studio-Erweiterung in unter 15 Minuten
gab. Im Sprint Planning kann man mitgestalten, was am Ende kommen wird. Als Tester ist man gleichberechtigt, da nichts als „fertig“ abgeliefert wird, was nicht getestet ist. Man kann sofort nach dem Planning [...] überall eingebunden. In den Refinement Meetings ist man bei der Erarbeitung der Anforderungen dabei und kann Feedback aus Sicht der Testbarkeit und Erfahrung aus früheren Tests einbringen, zum Beispiel wo Benutzer [...] zusammenzustellen und Testdaten zu organisieren. Sobald während des Sprints erste Ergebnisse vorliegen, kann man testen. Am Ende des Sprints helfen alle zusammen, um das Product Increment durchzuchecken. [media]
einbinden Je früher der Test eingebunden wird (bspw. während der Spezifikationsphase), umso schneller kann ein Gesamtverständnis für das System geschaffen und die frühe Entstehung von Fehlern effektiv bekämpft [...] vielleicht vermutet. 3. Maschinenlesbare Spezifikation nutzen Eine maschinenlesbare Spezifikation kann als Basis für alle Phasen der Entwicklung (Spezifikation, Entwicklung, Testen, Release) dienen. Hier [...] bauen auf der erfolgten Umsetzung der jeweils unteren Stufe auf. Je höher die Teststufe, desto weniger kann eine aussagekräftige Automatisierung allein darauf umgesetzt werden. Hier hilft auch die Erfahrung
des Zwecks effizient erhalten kann? Angemessenheit : Ist der Umfang dem Zweck entsprechend angepasst? Korrektheit : Sind und bleiben die Informationen korrekt? Und wie kann ich sicherstellen, dass keine [...] „Vollständigkeit“ sind aber keine Ziele von Dokumentation und auch keine Qualitätsmerkmale, denn letztlich kann eine Dokumentation zweckunabhängig nie vollständig sein. Wo sollte man auch aufhören, wie weit sollte [...] Qualitätsmerkmale, die dann als Bewertungsrahmen dienen können, sind: Verständlichkeit : Welches Wissen kann man bei der Zielgruppe voraussetzen, wo muss man sich an den Wissensgrad anpassen? Wartbarkeit : Wie
weiß, welche Bedingungen die fertige Software erfüllen muss, damit der PO die Story abnimmt. Dazu kann (aber muss nicht!) gehören: UI Mockups Ablaufverhalten im Detail und Fehlerverhalten Beschreibung [...] en Sie je Story brauchen, damit das Team den Aufwand optimal schätzen und die User Story umsetzen kann.
Kriterien nennen kann, die das ganze am Ende erfüllen muss. Ein Produkt-Backlog kann dann entsprechend natürlich auch bunt gemischt sowohl Use Cases und User Stories enthalten. In der Umsetzung kann ein Use Case [...] entwickelt, was denn am besten passt, um die Akzeptanzkriterien zu erfüllen. [media] Diese Erkenntnis kann man sich nun als Produkt Manager oder Product Owner zunutze machen, um je nach Thema flexibel zu
