Engineering zwischen 15 – 20 % des Gesamtprojektaufwandes einkalkuliert sein sollten. Die entscheidende Frage lautet also: Rentiert sich Requirements Engineering und wenn ja, wie viel? Rückblickend auf viele [...] Beratungsprojekten im Bereich Requirements Engineering bei unterschiedlichsten Kunden gehen wir dieser Frage nach. Ein eindeutiges Ergebnis: Eine Steigerung des Anteils von Requirements Engineering auf das oben
ein wichtiger Faktor für den beruflichen Erfolg in der IT. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, welche Aus- und Weiterbildungen für Quereinsteigerinnen besonders empfehlenswert sind. Im Folgenden [...] IT-Branche ist sehr interessant und ermöglicht die Entwicklung von kreativen Lösungen. Um auf die Frage zurückzukommen , das Mindset ist entscheidend für den Erfolg im IT-Bereich.“ Vorbilder oder Mentoren*innen [...] interessante Berufsfelder sein können wie andere. Man müsse sich nur trauen. Schließlich, um auf die Frage zurückzukommen, die Weitergabe von Wissen ist für mich die größte Inspiration.“ Quellen https://www
und eingebunden in reguläre Arbeitsprozesse – dienen. Warum Weiterbildung? Um die Antwort auf diese Frage zu beantworten ist es notwendig, zunächst die Begrifflichkeiten von VUCA und deren Impact auf die
sie in den Transfer ihrer erlernten Aspekte eintreten – der Moment der praktischen Umsetzung. Die Frage lautet also nicht mehr, ob es verstanden wurde, sondern was es braucht, um in die Umsetzung/ins Tun
lichen IT-Zertifizierungen, sodass man leicht die Übersicht verliert. Allerdings stellt sich die Frage, welche IT-Zertifikate relevant für den Arbeitsmarkt, aber auch für die eigene Stellung im Unternehmen
einzeln referenzierbar ist, z.B. indem sie diese nummerieren. Akzeptanzkriterien sollten auch immer die Frage beantworten „Was möchtest Du im Review-Meeting sehen, damit Du die Story abnimmst?“. Bevor Sie loslegen
enthält, die eine direkte und vollständige Generierung von Code ermöglichen. Daher sollte die erste Frage, bevor man mit einer Dokumentation startet, immer sein: " Für wen und zu welchem Zweck? ". Erst dann
dazu die untenstehende Abbildung, die den Cone of Uncertainty zeigt). [media] Auch hier wieder die Frage: Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass das fertige Produkt die ursprüngliche Idee umsetzt? Diese
z.B. Scrum und Kanban, sind in vielen Unternehmen kaum mehr wegzudenken. Oft stellt sich aber die Frage, wie sich „traditionelles“ Requirements Engineering mit agilen Ansätze verbinden lässt. Ein agiles
Engineering vor allem das Dokumentieren und Verwalten von Anforderungen. Für mich steht aber die Frage davor im Mittelpunkt: Wie komme ich denn überhaupt zu den richtigen Anforderungen? Ganz wesentlich