Archiv - Ergebnis

Murphies Law sagt „Was schiefgehen kann wird schiefgehen. Und es wird so schiefgehen, dass es maximalen Schaden anrichtet“. Nirgends trifft das so…

Sitzt in Ihren Sprint-Reviews nur das Scrum Team selbst? Tun sich Ihre Anwender schwer, am Ende der Sprints Feedback zu den Ergebnissen zu geben?…

Eine auf das Projektumfeld abgestimmte und mit dem Entwicklungsprozess möglichst eng verzahnte Testautomatisierung ist ein Kernelement erfolgreicher…

Vor allem in der Automobilindustrie ist das Lean Management schon lange etabliert. "Go and see" ist dabei eines der Kernkonzepte - der sogenannte…

Alles ist „gleich wichtig“ = „Nichts ist wichtig“ - Warum priorisieren so schwer ist und wie man Ordnung ins Chaos bringt.