ERP Projects
Digitisierungs- & ERP-Projekte
Leistungsstarke Softwaresysteme bilden das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens. Ob Beschaffung, Upgrade oder Migration von ERP- oder anderen großen Softwaresystemen – effiziente Projektabwicklung, Softwarequalität und effektives Risikomanagement spielen eine entscheidende Rolle für den langfristigen Geschäftserfolg.
Wir sind Ihr zuverlässiger Partner, der dafür sorgt, dass ERP-Projekte und die digitale Transformation von Geschäftsprozessen effizient, effektiv und mit hoher Qualität durchgeführt werden.
Viele Digitalisierungs- und ERP-Projekte sind mit Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und Qualitätsproblemen konfrontiert. Wir helfen Ihnen, diese Herausforderungen während des gesamten Projektlebenszyklus zu meistern – von der ersten Planung, Ausschreibung, Verträgen und Anforderungsmanagement bis hin zu Implementierung, Migration und fortlaufendem Support.
Mit umfassender praktischer Erfahrung und bewährten Best-Practices unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Digitalisierungs- und ERP-Projekts bei gleichzeitiger Risikominimierung. Unsere Expertise basiert auf zahlreichen Audits und Bewertungen von Digitalisierungs- und ERP-Projekten, wodurch wir kritische Erfolgsfaktoren und Risikobereiche frühzeitig identifizieren.
Mit umfassender praktischer Erfahrung und bewährten Best-Practices unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Digitalisierungs- und ERP-Projekts bei gleichzeitiger Risikominimierung. Unsere Expertise basiert auf zahlreichen Audits und Bewertungen von Digitalisierungs- und ERP-Projekten, wodurch wir kritische Erfolgsfaktoren und Risikobereiche frühzeitig identifizieren.
Unsere ERP-Projektmanagement-Dienstleistungen
02
ERP-Implementierung und Projektmanagement
Projektplanung und -ausführung: Unterstützung von Projektmanagern beim Zeitmanagement, der Kostenkontrolle, der Ressourcenzuweisung und der Koordination der Interessengruppen.
Unterstützung bei der Implementierung: Sicherstellung eines effizienten und qualitätsorientierten Implementierungsprozesses bei gleichzeitiger Einhaltung der Sicherheits- und Leistungsstandards.
Qualitätssicherung: Kontinuierliches Testen und Validieren zur Aufrechterhaltung einer hohen Funktionalität und Zuverlässigkeit des ERP-Systems.
Unterstützung bei der Implementierung: Sicherstellung eines effizienten und qualitätsorientierten Implementierungsprozesses bei gleichzeitiger Einhaltung der Sicherheits- und Leistungsstandards.
Qualitätssicherung: Kontinuierliches Testen und Validieren zur Aufrechterhaltung einer hohen Funktionalität und Zuverlässigkeit des ERP-Systems.
03
Migration älterer Systeme
Aktuelle Systemanalyse- und Migrationsstrategie: Analyse des bestehenden ERP-Systems und Entwicklung eines strukturierten Migrationsplans.
Datenmigration und Integritätssicherung: Gewährleistung einer sicheren und vollständigen Datenübertragung, Aufrechterhaltung von Sicherheit, Integrität und Compliance.
Systemintegration und Anpassung: Überwachung der Systemanpassung und nahtlosen Integration in Ihre bestehende IT-Umgebung.
Unterstützung nach der Migration und Pilotbetrieb: Unterstützung bei der Systemstabilisierung und Gewährleistung einer reibungslosen Geschäftskontinuität.
Datenmigration und Integritätssicherung: Gewährleistung einer sicheren und vollständigen Datenübertragung, Aufrechterhaltung von Sicherheit, Integrität und Compliance.
Systemintegration und Anpassung: Überwachung der Systemanpassung und nahtlosen Integration in Ihre bestehende IT-Umgebung.
Unterstützung nach der Migration und Pilotbetrieb: Unterstützung bei der Systemstabilisierung und Gewährleistung einer reibungslosen Geschäftskontinuität.
04
Qualitätssicherung und Risikomanagement
ERP-Projekt-Audits und -Bewertungen: Durchführung von Projektaudits zur Sicherstellung der Einhaltung von Best Practices und Qualitätsstandards.
Risikomanagement und Minderung: Proaktive Identifizierung und Behebung potenzieller Risiken, um Projektverzögerungen und -ausfälle zu verhindern.
Verwaltung von Tests: Entwicklung strukturierter Testpläne zur Überprüfung der ERP-Funktionalität, -Leistung und -Konformität.
Dokumentation und Wissenstransfer: Sicherstellung einer transparenten Dokumentation für zukünftige Wartungen und Upgrades.
Qualitätscoaching und Change Management: Stärkung der Qualitätskultur der Organisation und Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs.
Risikomanagement und Minderung: Proaktive Identifizierung und Behebung potenzieller Risiken, um Projektverzögerungen und -ausfälle zu verhindern.
Verwaltung von Tests: Entwicklung strukturierter Testpläne zur Überprüfung der ERP-Funktionalität, -Leistung und -Konformität.
Dokumentation und Wissenstransfer: Sicherstellung einer transparenten Dokumentation für zukünftige Wartungen und Upgrades.
Qualitätscoaching und Change Management: Stärkung der Qualitätskultur der Organisation und Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs.
01
ERP-Beschaffung und Anforderungsmanagement
Bedarfsanalyse und Anforderungsdefinition: Wir definieren Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen, um sicherzustellen, dass das gewählte ERP-System perfekt zu Ihren organisatorischen Anforderungen passt.
Markt- und Anbieteranalyse: Identifizierung und Bewertung von ERP-Anbietern, um die beste Lösung für Ihr Unternehmen auszuwählen.
RFP und Vertragsvorbereitung: Entwicklung präziser Beschaffungsdokumente, um klare Lieferantenvorschläge und qualitativ hochwertige Angebote zu gewährleisten.
Auswahl des ERP-Systems: Unterstützung des Bewertungsprozesses zur Auswahl des am besten geeigneten ERP-Systems auf der Grundlage von Funktions- und Qualitätskriterien.
Markt- und Anbieteranalyse: Identifizierung und Bewertung von ERP-Anbietern, um die beste Lösung für Ihr Unternehmen auszuwählen.
RFP und Vertragsvorbereitung: Entwicklung präziser Beschaffungsdokumente, um klare Lieferantenvorschläge und qualitativ hochwertige Angebote zu gewährleisten.
Auswahl des ERP-Systems: Unterstützung des Bewertungsprozesses zur Auswahl des am besten geeigneten ERP-Systems auf der Grundlage von Funktions- und Qualitätskriterien.
Benefits
Successful Digital Transformation: Structured software strategy and vendor selection for an optimized ERP system.
Cost Efficiency & Time Savings: Reducing costly mistakes and optimizing ERP project efficiency.
High System Reliability & Quality: Continuous quality assurance for a robust and sustainable ERP system.
Risk Minimization: Early identification and mitigation of project risks to ensure smooth execution.
User Satisfaction & Adoption: Enhanced employee acceptance through quality-focused implementation and training.
Vendor-Neutral Expertise: Independent consulting and selection support without bias towards specific providers.
End-to-End Project Support: Comprehensive services from procurement to deployment and long-term ERP system operation.
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